持續(xù)挖掘用戶節(jié)能潛力，助力提升社會能效水平。
矢志百年、放眼世界、高點定位、穩(wěn)健發(fā)展、守法經 營、奉獻社會。
植根萬里神州、志在世界各地。
造品牌產品、創(chuàng)品牌服務、做品牌企業(yè)。
銷售是龍頭，技術是關鍵，管理是保障。
以人為本、嚴格規(guī)范。
中國系統(tǒng)節(jié)能專家, 世界能效管理先鋒。
人品第一、能力第二；重用德才兼?zhèn)湔摺⑸饔糜胁艧o德者、禁用無德無才者。
令必行、禁必止、問必答、求必應、言必行、行必果。
內部協(xié)調原則
確保工效十六優(yōu)先原則
1、互為客戶原則：
我為人人、人人為我，主動爭取時間，服務贏得支持。
2、內部供應鏈原則：
市場圍著客戶轉、銷售圍著市場轉、生產圍著銷售轉、管理圍著生產轉。
3、大事講原則、小事講風格。
1、面對難重任務，先自主解決，再尋求支援。
2、面對新的職責，先做出成效，再建立規(guī)則。
3、面對團隊任務，先率先垂范，再推動合作。
4、面對無主工作，先主動擔當，再明確歸屬。
5、面對工作疑惑，先溝通澄清，再著手落實。
6、面對規(guī)則異議，先執(zhí)行規(guī)定，再推動完善。
7、面對他人訴求，先幫助處理，再告知流程。
8、面對協(xié)調事項，先提供服務，再爭取支持。
9、面對突發(fā)事件，先緊急處理，再系統(tǒng)整防。
10、面對責任事故，先解決問題，再追究責任。
11、面對工作問責，先檢討自己，再批評別人。
12、請示工作意見，先提出建議，再聽取指示。
13、制定工作措施，先自主籌劃，再征求意見。
14、履行干部職責，先抓好管理，再處理業(yè)務。
15、開展工作督辦，先核查成效，再推進過程。
16、評判工作結果，先厘清要求，再給出結論。
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