河南某水泥有限公司擁有一條日產(chǎn)4500噸熟料帶余熱發(fā)電新型干法水泥生產(chǎn)線,年產(chǎn)熟料126萬噸,熟料產(chǎn)品主要銷往南陽地區(qū)各縣市。公司由兩路35kV進(jìn)線為全公司供電,主變壓器容量為2*12500kVA按變壓器容量收費,同時企業(yè)建立了余熱發(fā)電系統(tǒng)容量為7200kVA。企業(yè)在生活區(qū)建立了太陽能發(fā)電系統(tǒng)可供日常職工生活用電。
結(jié)合現(xiàn)場能源使用現(xiàn)狀、系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)條件以及各級領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)建設(shè)的要求,經(jīng)過我公司專業(yè)節(jié)能技術(shù)團(tuán)隊的現(xiàn)場充分論證分析,為該公司量身打造了一套WEAS能源監(jiān)測分析系統(tǒng)解決方案。2020年8月項目正式投運(yùn),通過能源管理系統(tǒng)從設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化、工藝管控優(yōu)化、管理策略優(yōu)化三個層面對該企業(yè)提供全方位節(jié)能改進(jìn)措施。在企業(yè)根據(jù)提出的改進(jìn)措施完成節(jié)能改造后,帶來了顯著的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能
通過能源監(jiān)測分析系統(tǒng)分析診斷中的電動機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模塊,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場破碎電機(jī)無功損耗過大,功率因數(shù)較低,且負(fù)載變化比較大,后續(xù)通過增加進(jìn)相器進(jìn)行就地補(bǔ)償并及時對電機(jī)進(jìn)行維護(hù),功率因數(shù)達(dá)到0.95以上,降低無功損耗20%-30%,可實現(xiàn)6萬/年的節(jié)能收益。
管理策略優(yōu)化節(jié)能
該廠兩個總進(jìn)線的功率因數(shù)都比較高,但是通過電能質(zhì)量分析模塊發(fā)現(xiàn)偶爾有一個月或幾天功率因數(shù)低于0.9,甚至有時候低于0.8,經(jīng)核實總降集中補(bǔ)償有時候不自動補(bǔ)償,需要人工手動投切,同時利用報警模塊設(shè)置報警,當(dāng)總降功率因數(shù)異常時通知總降值班人員,實現(xiàn)了10萬/年的節(jié)能收益。
通過能源監(jiān)測分析系統(tǒng)對比分析功能,發(fā)現(xiàn)每天原料磨主電機(jī)進(jìn)料減少時,高溫風(fēng)機(jī)、生料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)均存在未同步調(diào)整負(fù)載的情況,但大部分時間是同步調(diào)整,生產(chǎn)管理人員核查當(dāng)時故障記錄中未有原因造成高溫風(fēng)機(jī)、生料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)不停機(jī)的原因,估判定為操作員忘記同步操作,經(jīng)管理人員下達(dá)整改要求后,每年節(jié)省13萬元電費。
通過系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)查詢功能,分析原料磨開機(jī)生產(chǎn)規(guī)律,發(fā)現(xiàn)原料磨主電機(jī)從整體上看每天都有規(guī)律的避峰,但實際每天避峰基本在18:00-22:30,且避峰時間沒有嚴(yán)格執(zhí)行,經(jīng)常有半個小時到1個小時的誤差,錯峰規(guī)章制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行,通過錯峰用電管控對規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,每年可節(jié)約電費11萬元。
石灰石破碎機(jī)也存在相同問題,夜班23:00-7:00的谷時段沒有用,通過錯峰用電管控對新的規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,每年可節(jié)約電費28萬元。
通過系統(tǒng)報警功能,及時解決原料磨安全隱患問題。今年4月系統(tǒng)報警原料磨缺相,通過與用戶核實當(dāng)周剛進(jìn)行檢修,現(xiàn)場排查發(fā)現(xiàn)原料磨配電柜器件室電流回路維修時接線虛接,若長時間未發(fā)現(xiàn)會造成互感器燒毀、設(shè)備跳停甚至停產(chǎn)。通過解決該問題,初步預(yù)估避免了至少8萬元的損失。
總結(jié)
該能源監(jiān)測分析系統(tǒng)項目上線運(yùn)行后通過我公司的持續(xù)節(jié)能服務(wù),從設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能、工藝管控優(yōu)化節(jié)能和管理策略優(yōu)化節(jié)能三個層面上的全方位的節(jié)能措施,帶來了76萬/年的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益,為該企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)作出了重要貢獻(xiàn)。
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